库存补充:主要的策略是什么?

库存补充是指仓库货架后的过程接受新产品从生产或供应商。它也可以申请运动的材料从货架拣选货架。

库存补充组织应该考虑其余的任务进行安装。目标是达成平衡之间的优先级由服务和限制仓库(尤其是空间)。

主要策略补充库存在仓库里

库存补给的终极目标包括防止运营商的情况去选择一个产品,发现了一个空bob07 。有三种主要方法:

1。受欢迎的股票补给

当补充炙手可热的股票,bob手办官网产品组成日常采购订单被放置在货架上。这种库存补给的方法通常是用于订单准备根据波拿。这样,补充阶段开始时,sku选择是那些将随后被打包和准备装运在下面的波。

受欢迎的补充在每一波股票是动态的和不断调整。这种类型的补充主要时使用:

• 的选择区域没有足够的能力来存储产品为每个SKU。bob手办官网
• 需求是高度可变的,因此很难预测。

2。基于最小库存水平集的补充

通过这种方法,库存补充每次都被激活最低库存水平达到在一个位置。这个过程最小化补充旅行,保留必要时。

该方法建议时:

• 对sku的需求是稳定的或其营业额很低。因为这些产品不经常移动,bob手办官网他们不需要立刻进行补给。因此,它有可能陷入一个特定数量的安全库存当的,使用这个数字作为一个指标来补充这些货物。
• 有足够的空间在货架上。

3所示。完成(或精益时间)库存补给

完成库存补充利用波动为了准备活动安装补充库存拣选货架。这是一个非常灵活的补充方法,优化工作流程。它也可以用来供应货物提前如果仓库正在经历一段时间的低活动,正在等待新一波的订单。

提到的主要区别对前面的类型是,在这里,商品不断补充,而不必等到达到最低库存阈值。完成补充尤其使用:

• 为非常高的营业额sku不断选择。
• 当选择非常激烈,在这种情况下完成补给为避免补充货物提取前一步。通过这种方式,时间是最大化遵循精益物流逻辑。

库存补充:组织世界媒体峰会

当组织库存补给,一个仓库管理系统是一个非常有用的工具。通常情况下,采用基于相结合的方法存货周转率和每个订单的特殊要求。

在这个紧要关头,仓库管理系统允许您设计根据物流货物补给策略参数。程序本身会分配时间和任务选择和库存补给仓库优化两个过程,限制尽可能低效率。

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