物流系统是否有效并产生足够的效果回答前,你需要执行供应链诊断,即a分析物流流程性能.目标是定义能提高公司结果的行动
物流实现向客户发送定单的功能,并按约定条件在正确时间交付定单实现这一点,关键是 运行您的供应链组织良好同时,你必须决定你需要哪些货品和数量,以便能够提供所期望服务
执行供应链诊断是一个起始点多家企业都想提高设备生产率显示供应链诊断提高成本 帮助提供高效服务 并增强组织整体形象
为什么要进行供应链诊断
供应链诊断分析各种进程发生于仓库内外评估吞吐量以及状态和细节运维诸如存储器采购并采摘
多公司都想提高竞争力 发现自己面对困难和低效率:他们有超量储存问题、慢回报投资、低生产率、长响应时间和/或过渡物流成本.这些问题是管理系统缺陷和缺乏远见和远见的结果规划解决市场需求好消息:这些复杂问题可以通过供应链诊断检测解决
这项研究可以由a展开供应链咨询师等存储求解和仓库管理系统Interlake Mecalux案例评估也可以由4PL和5PL物流提供者并提供咨询服务
如何进行供应链诊断
当咨询公司执行诊断时,重要的是它与物流管理员脱机个人比任何人都知道安装的内向和外向,因此更能建议增强最好装备专用软件 使你实时解析仓库数据并监控工作流诊断数据分析对得出正确结论至关重要
取用示例类受大量投诉影响的公司 延迟订单交付最简单回答是将问题归结为慢序准备取供应链诊断过程后发现收件区效率低下由于缺乏规划,货物存放时间太长解决之道,可以做出各种决策,例如实施WMS提高输入管理效率,实现货物接收自动化和/或通过安装改变工作方法交叉播客.在任何情况下,数据诊断是准确辨别问题成因并应用适当纠正行动的唯一真正方式。
Symptom: 订单交付延迟 |
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后果 | 客户投诉 返回 不良企业图像 |
成因 | 接收区缺乏组织 |
可能的纠正行动 | 实施仓库管理系统 自动化货物接收 建立后勤规划 改变工作方法 搭建交叉播客 |
供应链诊断:技巧方法
执行供应链诊断为您提供完全概述物流链中发生的一切识别错误和机会分析应用相位从理解企业、当前状况和行业状况到识别安装中具体产生的各种问题不等
供应链诊断考虑到公司物流系统的具体特征(大小物流中心,仓库布局,顺序选择方法数轮移换自动化水平等)分析每次操作的吞吐量所有元素间实现平衡势在必行反之,可能出现瓶颈,降低生产率
取变量检验供应链诊断
- 基础设施安装位置属性直接影响操作性能区域分析
楼层状态良好,无漏洞或潮湿可构成风险
装卸码头关键产品快速进出应优先处理
布局仓库布局应便利流和产品组织ABC分析.
空间通道应该宽到叉车按需操作 - 进程化.指针指向安装操作以识别异常并判定所有事物是否有适当文件记录先比较操作依据scor模式(供应链运算参考)工具由国际组织供应链理事会于1996年开发(目前有12版可用)并用于供应链流程标准化
- 盘点.股票管理是每家公司优先级easyWMSInterlakeMecalux提供货品细节(日期、过期化、交替率、可用性等)。此外,该软件还计及准备时间和需求预测以避免延迟等变量
- 工作场所安全.操作器和操作设备之间的交互作用增加了事故发生的可能性结果,职业风险必须评估为确保仓库安全,考虑诸如机架和叉车条件、照明、清洁性以及过道组织等方面OSHA规则1910.176(b)有效表示存储层材料必须安全建立安全工作条件,以尽量减少对人和存储设备的潜在损害
测量物可升级
变换和变换构成物流的真正精髓,因为所有公司如果想继续创业,必须适应新市场趋势。要做到这一点,它们应执行供应链诊断评估过程质量和安装状态
企业分析供应链后发现并应用升级提高生产率并取得更好的结果关键是拥有实时数据信息 说明如何完成各种任务
可你如何获取并分析这些数据联系InterlakeMecalux学习方式供应链分析软件可帮助系统群集安装中生成的大量数据,然后转换成实用信息利用所有信息重构过程 提高效率