帕德尔都:赛点omnichannel仓库

致力于帕德尔

成立于2008年,帕德尔都是领先的专家帕德尔的全球销售和分销商品,包括球拍、袋、教练和所有其他类型的配件。其投资组合的产品,包含超过3000bob手办官网0个sku,扩展每一季的新集合。

公司有30家门店遍布西班牙,安道尔、葡萄牙和意大利,一个网站,帕德尔爱好者可以买他们需要的东西。

omnichannel挑战

电子商务的繁荣已迫使帕德尔都能适应其e-consumers其供应链的需求。目前,网上销售占公司总营业额的70%。去年“黑色星期五”,帕德尔都比上年收入几乎翻了一番,而其订单数量上升了45%。

客户已经习惯了这种即时性和服务如何,何时何地他们选择。Omnichannel零售业旨在为客户提供一个完整的购物体验和与公司互动的机会,通过多种渠道所以选择。

帕德尔都能,这种类型的零售业带来了一个相当大的挑战从物流的角度来看:

• 大量的订单(从web、实体商店和其他可能的通道)需要做好准备。
• 有些订单是由几行,例如,帕德尔球拍、袋和一双运动鞋。
• 一旦购买,网上订单发货要快,为此,敏捷性和光滑的组织是至关重要的。

在穆尔西亚帕德尔都能有一个2.47英亩omnichannel仓库(西班牙)。从那里,它分配每天约1400订单(旺季期间达到2500)。为主,这些订单有两个可能的目的地:直接用户的家庭或一个公司的30家店铺。

“以前,我们手动管理我们所有的物流业务,没有任何IT支持,”佩德罗·马丁内斯说,总经理帕德尔都能。运营商不得不写下收到的产品和订单准备,关闭,运往客户。bob手办官网

执行选择,这些工人打印发票和在安装、定位的sku的订单。没有任何的支持,他们必须非常熟悉货物在仓库的布局更容易找到产品。bob手办官网一旦这个过程已经完成,在调度领域,又有一名员工会检查发票,确保每个订单包括项目要求。

这种工作方式、存储和选择任务被证明是极其缓慢的,和错误的风险太高了。“分发货物的安装,我们依赖于每个运营商的标准。主要的缺点是缺乏产品可追溯性的情况下,造成我们缺货,”佩德罗·马丁内斯解释道。

公司计划在计算机化物流、集成数字工具的过程,以提高效率和减少纸张的使用。帕德尔都很清楚,一个仓库管理系统(WMS)将为其提供可追溯性,严格控制仓库的流程和,因此,增加生产力和盈利能力。这种方式,它可以提供服务的水平,市场需求。

在比较各种解决方案,该公司选择了简单的世界媒体峰会由Interlake Mecalux,因为在其总经理的话说,“它适应我们的业务的特定特性。因此,我们觉得最好能满足我们的需求。”

competition-ready安装

得益于Mecalux,帕德尔都已经完全修改其仓库应对的挑战omnichannel零售业。一方面,它已经安装了一个货架托盘单元。这个存储系统的特定特性之一是,它提供了直接访问产品,便于存储和秩序的任务做准备。

另一方面,容易WMS的实现了公司的供应链柔性和敏捷,能够应对市场波动。“这完全确保产品的可追溯性,适应市场变化和允许我们优化操作,“强调佩德罗·马丁内斯。

每一天,28个工人在收到供应商和三班倒存储类商品的订单及时做好准备。就像帕德尔匹配,仓库操作组织良好:运营商标志,准备给他们。他们收到的指示简单WMS在哪里存放的物品到达时,定位sku,等等。这个工具是非常有用的,因为它引导工人,保证没有错误。

至于WMS的一些优势获得通过安装容易,佩德罗•马丁内斯亮点“我们已经废除了手动操作;因此,我们取得了更高的效率在所有地区的安装,特别是为了准备。WMS优化运动时采摘,所以我们更快,可以放在一起很多订单在一个单一的运行。精确的库存管理也帮助我们消除错误。”

此外,WMS不断沟通和双向帕德尔都是ERP由内部开发的软件。ERP之间的数据和信息传输和容易WMS提高安装效率。

简单的WMS干涉所有仓库流程:

货物收据

帕德尔都能安装接收总共30托盘供应商/天。ERP通知容易WMS提前预定到达的货物;之后很快,运营商必须确认他们都没有失踪。

运营商使用射频终端识别系统中每个条目并注册它。根据佩德罗·马丁内斯,“当他们扫描条形码的产品我们刚刚收到,WMS告诉他们如果有订单需求。这样,工人们知道它应该搬到采摘区,转运,或直接存储。”

对于需要存储的物品,简单的WMS决定什么位置分配,在宽松的股票和完整的托盘。随后,它指示运营商货物存入问题相应的槽。

也在这个仓库收到返回项目。对于这种产品,运营商使用射频终端识别每一项并检查其状态;最后,简单的WMS决定位置。

容易的WMS和ERP之间的协调是必不可少的总是有必要的货物,防止缺货。“世界媒体峰会不仅适应我们的补充方式股票也提高效率。系统优化算子路线和消除工作在同一托盘两次,”总经理指出。

订单准备

当ERP通知容易WMS的订单准备,WMS泉采取行动抓捕他们在最短的时间内。“我们区分订单的目的地:被发送到商店或客户。我们也区分交通机构将分配每个订单,”佩德罗·马丁内斯的评论。

第一个行动的WMS需要对订单进行分类是基于是否单一制,多部件或multi-big(商店,请求超过10单位的一个订单行项目)。

接下来,简单的WMS组织运营商的工作,一步一步引导他们执行。由于软件提供的方向,员工可以专注于挑选,从而最大限度地提高效率。这已经产生了更高的吞吐量和使人们有可能准备每天超过1400的订单。

“我们已经注意到一个巨大的进步在单一机组订单的准备,这是大部分的日常仓库工作集中。我们所有的订单,70%是由一行,而其他人则通常平均五行;不过,他们甚至可以超过20订单提供销售渠道。”佩德罗·马丁内斯。

运营商走在过道里,挑选产品,包括订单直接从货架上。bob手办官网他们遵循顺序分组系统,包括挑选sku几个订单在同一运行。WMS地图路线通过安装,优化动作,“这可能选择sku超过200行,”笔记的总经理帕德尔都能。

有些订单是准备直接换装,这意味着分布的时刻收到的货物,而不需要被存储。这种工作方法使得货物的装运更多的敏捷和释放存储空间。

订单调度

完成订单发送到整合区域,配备工作表包含所有关闭订单所需的材料:纸箱、海豹、电脑、打印机、等操作都是在两种不同的方式进行,根据订单的类型:

• 单一机组订单:文档和运输标签的订单直接印刷,产品立即打包。
• 多部件订单:选择分离的多个订单,一个接一个检查确认没有错误。然后,航空公司和航运标签打印的文件。最后货物包装。

一旦关闭,包装,订单分组潜在运输机构。因此,他们可以迅速装上卡车即时承运人到达。“每一天,我们派遣1400 - 2500松散包裹销售渠道和客户,”州佩德罗·马丁内斯。

一个竞争激烈的仓库

简单的WMS加强了帕德尔都是供应链。这个系统使公司提高工作效率,减少错误和执行更准确管理超过30000 sku。

容易WMS也提高了采摘,现在公司准备在更短的时间内更大的订单。。在帕德尔都是复杂的操作,同时为多个订单准备(对网上购物和商店)。

最佳的组织和监督的工作WMS是工具把所有订单及时。“在黑色星期五和圣诞活动,我们看到更好的结果与前几年相比,“佩德罗·马丁内斯兴奋地说。

佩德罗·马丁内斯-帕德尔都总经理
”简单的WMS Mecalux,消除了手工劳动,提高效率在我们仓库的所有领域,尤其是选择。我们现在可以准备和调度命令的两倍。因此,在黑色星期五和圣诞活动期间,我们运送更多的订单与前几年相比并没有错误。”

优势帕德尔都能

• 更快的准备:容易WMS组织选择和指导运营商调度每天超过1400的订单(上升到2500在高峰时期)。
• 高效omnichannel物流:WMS简化订单准备,无论通道(在线订单或帕德尔都商店)。某些物品没有库存,一旦他们收到,订单准备直接换装。
• 业务增长:公司用于管理安装手动并没有电脑的支持。简单的WMS,仓库是建立更有效地运作。