Zbeda组:近20000盒只有7535英尺²

车轮上的物流

成立于1965年,Zbeda集团是以色列最大的汽车零部件制造商和分销商。子公司的集团是企业集团(谢尔,Ferromat Elrom和开车,等等),每个专业一个特定范围的部分。

汽车行业需要灵活的物流适应客户需求。出于这个原因,汽车制造商是完全符合公司为他们提供部分(如与Zbeda集团),以确保及时交货没有在汽车生产中断。

在以色列城市Rosh HaAyin, Zbeda集团有一个3.21英亩的物流中心,它供应客户,主要是车库和汽车制造商。疏勒的话说Bushari,物流公司的副总裁,这个中心“提供最大存储容量,同时,简化操作,保证快速的货物准备和分派。”

Zbeda集团委托物流中心在2015年底。自那时以来,公司不断扩大和重新安装来应对增加的销售。

高通量在一个小空间

管理小部件阀门和过滤器等该公司已经安装了一个自动仓库。这个解决方案提供大量的产品在一个狭小的空间里,此外,提供了自动化的主要优点:bob手办官网“它最大限度地减少错误和减少商品运动内部安装的数量,“断言蜀Bushari。

测量33的高,设备由三个过道两边double-deep货架。它的存储容量是19320箱的面积仅7535英尺²。一个twin-mast塔式起重机合并一个两厢,双层抽提系统沿着每个通道并能同时处理四盒。通过这种方式,自动安装的货物流动大大增加和730箱/小时(365年365年传入和传出)可以存储和检索。

简单的世界媒体峰会仓库管理系统(WMS) Interlake Mecalux,是负责指导所有的流程自动化安装和分配一个位置供应商发送的箱子。这样做,它考虑的变量,如每个项目的特点和需求水平。最优商品分布不仅提高了流动,也增强了塔式起重机和输送机的运动。

容易WMS与Zbeda集团ERP集成管理工具以最大的效率和利用所有流程执行。由于流体沟通,容易WMS知道订单需要派遣和,因此,指导他们立即做好准备。

致力于顺序准备

这个安装的主要操作是选择。每一天,约500订单发运和交付到多个车库和制造商在以色列。根据物流Zbeda集团副总裁,该公司的首要任务“让订单准备更快、成本更低。”

鉴于选择对其业务的重要性,Zbeda集团寻求解决方案,将培养和促进的准备在最短的时间内更多的订单。自动化仓库的箱子是理想的,因为它是专门设计来提高订单准备基于两个原则:

1. 有效的商品管理。容易WMS知道股票实时的状态,防止缺货,因此,任何潜在的干扰。
2. Product-to-person系统。通过这种工作方法,三塔式起重机和输送机自动将每个订单所需的货物移动到车站。

这安装有三个站在运营商准备订单,运营商对产品排序顺序就从盒子里面提取它们。bob手办官网每个选择站有两个车(9个位置,总共18)配备put-to-light设备帮助运营商同时分发货物成各种订单。一旦收到产品,显示器点亮并显示项目订单要求的数量,提高效率,减少可能的错误。

的公司自动设备和辅助设备的帮助准备快得多。运营商几乎没有从他们的工作站;他们只是从盒子中提取的物品,它们,然后包装和包装他们。”解释了蜀Bushari。

蜀Bushari——物流Zbeda集团副总裁
“盒子是理想的解决方案的自动化仓库进行存储和选择任务根据product-to-person方法。这个系统的主要优势为我们提供了快速的准备。”

订单是如何选波?

波拿方法组织秩序的准备中,多个订单放在一起在同一时间。运营商使用购物车包含尽可能多的槽或盒有订单做好准备(9,对于Zbeda组)。

的WMS组订单根据不同的物流标准,如交货路线和航运优先级,并分配一个购物车每个操作符。这些工人系统地安排产品按订单同时提取他们的盒子从自动化仓库已经收到。bob手办官网

一旦这个过程完成,车,它包含和排序订单完成,已经搬到整合区域。剩下要做的是检查,包装和包装必要的订单和打印文档。

公司领导的完美的解决方案

自动化已经直接影响Zbeda集团供应链的效率。自动化仓库的箱子,公司受益于product-to-person原则而言,削减成本,提高速度。

由于实时系统,Zbeda集团与供应链操作组件是完全一致的。自动化和WMS贡献了对优化库存,控制产品可跟踪性和消除错误源于手动处理。

此外,这个解决方案帮助最大化可用空间得到最大可能的存储容量:19320箱在仅仅5.3%的物流中心的表面积。

Zbeda集团优势

• 快准备:自动化和product-to-person原则帮助准备500每日订单尽快。
• 管理和集成:容易WMS、集成的自动化仓库框,提供了19320箱,总可追溯性存储和选择任务。
• 空间优化:19320箱与多个小项目可以存储在7535英尺²(总计5.3%的物流中心的总表面面积)。