今天的分布的旅程:5种方法克服困难在仓库物流

销售物流是如何运行的革命已经年复一年地颠覆仓库操作。负责把成品给最终客户,你的仓库趁热铁的热!

物流生态系统有哪些层次?处理这个问题是至关重要的识别主要在物流配送仓库必须面对挑战和机会在今天的市场挑战。

一个仓库在销售物流的旅程中所扮演的角色

像一条河,销售物流流经不同阶段,如:

• 评估需求:这是一个非常有用的技能防止缺货或缺乏表现在面对山峰在活动。
• 采购智能:聪明后,适当的购买计划是中心支柱的购买力和节约成本。在这种背景下,在存储股票和执行一个确切的信息详尽的库存数是基础。
• 管理仓库:包括日常操作在你的仓库。接待和位置的货物交付,组织一切在整个订单履行和产品包装的过程。
• 选择运输和分销渠道:一个仓库或配送中心的位置是一样大的决定,因为它将会影响所有活动或河流如何分布。
• 管理订单和应收账款:一旦你成功地浏览海浪与你的订单,等待应收账款或支付需要向后溃退。

今天的销售物流骑的急流

骑急流(不变,改变电流)的分布及其物流,它是很重要的为ID现在和未来的物流实践形成的挑战。

1。优化工艺设计达到惊人的速度

筑坝宕机在销售物流是一个目标,在很大程度上取决于精确规划过程或过程。测量和识别需要改进的区域变成一个成败情况维持自己的竞争优势。这就是为什么它是很值得的适应你的每个操作的具体要求每一个公司或部门。开放式的实时信息将帮助您做出决定和控制进行操作被执行到最后的细节。

2。塞大坝。,建筑面积短缺及其成本暗示

销售物流在房地产市场创造了一个界别分组。不足为奇的是,产业和企业花了年租赁和使用越来越大的仓库,主要是由于满溢的电子商务的需求。

高需求的空间收敛国内大型物流园区(例如,芝加哥、达拉斯、西雅图),并提示recorded-breaking涌入仓库占用在房地产行业研究表明,由美国交通研究所(阿)。这一趋势洪水面积成本现在的挑战是恢复和提高设备的生产率。

3所示。恢复你的存储空间牢牢掌握利润

但你如何最大空间使用和减少操作员的任务时间在一个仓库吗?应对不断变化的存储空间的设计或者重新设计的主要挑战之一,销售物流引导。

存储可以呈现一个真实的设计难题更复杂的空间或者科技业务主导,无论你是说话自动存储系统或者专门的软件。

4所示。让好人保持和激励你的团队

尽管它可能看起来像一个机器人接管仓库、流由运营商仍然是基本的工作对于所有类型的仓库劳作。不难发现仓库中有高度自动化区域而其他区域特性主要是手动操作(例如,准备订单)。

主要目标构建到销售物流总是包括全球商业策略合适的培训和动机成本,同时也堵住泄漏。

5。整合和协调销售物流的曲折

最后,一个销售物流链紧密相连是最宽的河游泳。运输系统、订单命令,仓库操作,应付账款,…每个过程必须流到下一个,这样做,技术救援物流完美融合。

潮汐的上升市场需求继续变换操作与销售物流。然而,好消息是,技术解决方案适应新的和不断变化的业务环境。