完美的仓库位置——Interlake Mecalux

其中的一个主要问题,需要构建一个仓库是在哪里。的仓库的位置是一个影响因素的建设,更重要的是,公司的战略。因此,它可以是业务的成功或失败的关键。

决定一个仓库的位置的过程将会更长、更复杂的大公司,因此,较大的配电系统。在任何情况下,这个过程必须考虑四个基本因素:生产、需求、成本、竞争。

对于每一个元素,必须考虑两个不同的方面金融和商业——创建尽可能切合实际的分析。分析轴承这一点,必须包括一系列的变量。

分析,以确定仓库的位置必须通过检查这些变量和讨论的四个参数在接下来的段落。例如,产品的特点,行业的生产能力和特定的功能所需的分销网络。

仓库位置及其影响因素

位置根据产品特点

三个因素分析时,必须考虑产品的特征,可能会影响仓库的位置:耐用性、内在稳定性和可管理性。

这一特点决定了分配仓库应该接近点的消费。

因此,产品耐bob手办官网用性较低(如新鲜的水果和蔬菜)需要安装非常接近最后的采购点,因为他们的生产或挑选和消费之间的时间必须很短。因此,运输仓库不能使用这些物品,因为即使短时间内产品花的保护可能是灾难性的。

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等非常持久的产品,几乎所有的工业项目,不需要bob手办官网仓库非常接近点的消费,至少从时间如何影响质量的角度来看,由于时间已经很少或没有影响他们的身体状况。因此,这种类型的项目可以存储在不同类型的仓库(中央、地区或运输)。

内在的稳定性指的是产品本身的稳定性,从而影响它的运输和安全。如果产品本身是很不稳定的,它将需要特殊的仓储设施、存储以来可能影响的物理安全位置,甚至附近的居民的健康。一个典型示例是化工产品,其内在不稳定意味着它是明智的处理他们的仓库位于两bob手办官网个地点之一:生产或消费的地步,没有中间的仓库。

仓库的大小将会非常不同的这两个选项,因为在生产的时候可以有一个很大的储存设施(实际仓库)。与此同时,消费的时候只会有存储空间的大小反映了需求和平均两个地点之间的运输时间。

这不是决定因素,当存储产品的内在稳定,任何可以使用前面讨论的选项。

处理产品的选择和可能的缓解处理可以限制特征的数量可能开展的运动项目。

非常难以操控的产品,如液体和大量聚集,必bob手办官网须存储在尽可能少的地方,因为他们的特征意味着成本增加指数转移和运动。此外,在大多数情况下,这些运动也会导致减少质量和体积的损失。最好的解决方案是只有两种类型的仓库:一个中心仓库,位于生产工厂和仓库的原材料,必须位于产品包装工厂。

一旦包装,这些物品重新归类为非常易于管理。在这一点上,他们是完全独立于存储可管理性。

行业的生产能力由仓库决定订货量需要存储。这是一个相关因素,还必须评估基于特定产品的需求。

其影响的位置取决于不同类型的仓库程度的处理发生在一个产业。

不是所有的行业都有相同程度的产品加工,这取决于他们的专业化,他们的准备,而且,最重要的是,在他们的能力。研究可能的地点仓库,这个因素可以分成三个层次:低,中,高。

低水平处理存在的行业,由于产品的性质或他们的能力,仅仅是有限的整理和包装原材料。这种情况下,说,食品公司的主要部门。在这个领域,只有一个中央仓库,位于生产植物本身,是必需的。安装必须有两个部分:一个对原材料,另一个用于处理的产品包装产品。bob手办官网在任何情况下,它的位置并不取决于商品的数量必须存储。
一个中等水平处理原材料收到、排序和改变成各种不同的产品。bob手办官网在这种类型的行业,商品的数量必须存储开始是一个因素在仓库的位置。作为一般规则,因为它通常是大规模生产的问题,是否为一个产品或者几个并行的,这些行业需要三个独立的仓库:一个对原材料,用于处理一个产品,bob手办官网,一个用于完成单位。
如果存储少量的商品,三个仓库可以位于同一个地方制造工厂。当产量很大,地方或区域仓库必须安装,甚至有时中间仓库半成品,成品或中转仓库。bob手办官网
最后,工业用高度的处理也是高度受到产品的数量。因此,他们的情况是几乎一样的中等水平,区别在于,它几乎肯定会需要使用中间仓库控制生产的各个阶段。

网络的组成和可用性要求出售一项会影响位置,数量和类型的仓库需要。

这一点涉及到两个独立因素的分析:

组成的影响:分销网络可以由独立的特许持有人(如独立公司)或公司自己的机构。对于前者,必须存储的产品将完全取决于需求和订单的数量收到这个网络。在任何情况下主要仓库应该创建,因为网络本身负责。自给的机构,除了经典的中央,地区中心和中转仓库,必须有一个常用的东西,在每个分配点。这些必须尽可能接近区域的需求。
销售网络分布的影响:网络的地理扩散影响的位置,数量,需要仓库的类型。与前面的因素,有两种可能性:一个独立的网络特许持有人或自有机构。

销售网络是一个决定性因素的分布在设计一个仓库或仓库

在第一种情况下,这涉及到一个外部销售网络在香港,其定位和区域的影响可能会或可能不会反映实际需求的产品。

——如果代理定位正确的位置、代理的位置每个应视为一个存储区域。配送中心是放置在每一个战略位置,如果需求在一个特定的区域需要,创建相应的交通设施。这种策略的目的是尽量减少所需的时间供应代理,必须考虑谁点的消费。

——当特许权持有人是位于位置不是最适合销售特定产品,第一步是纠正这个问题。一旦这个限制已经解决,继续在前款规定制定。领土内一个错误定位的销售网络将不可避免地导致增加中转仓库的使用,甚至可以导致延迟提供消耗点,两个因素,增加分销产品的成本,因此,导致市场竞争力的丧失。

如果销售网络组成公司代理,这也是必要的,以确保他们正确定位领域内。这可以避免,只要是可能的,需要创建比严格的重要中转仓库,并确保供应所需的时间点的消费完全反映了需求。

在任何情况下,对于物理和商业分布可以操作没有中间或区域中心,只有一个中央仓库工作,如果你有一个好的运输和分销服务。

服务也可以外包给物流运营商,谁会管理运输和分布,甚至存储和选择的订单如果是必需的。