SKU速度指的是在一段时间内每个SKU被选中的频率。这是一个供应链KPI通常用于评估在物流设施的不同位置的库存分配策略。
这个变量是必不可少的设计的仓库开槽策略-即位置管理,旨在最大限度地提高存储容量,同时提高操作效率。
什么是SKU速度?
SKU速度描述了一个SKU(库存单位)从其位置被取出的频率。换句话说,这个公式计算库存移动的速度.
优化位置管理的过程开始于确定每个SKU的周转速度以了解产品是快速销售(“A”项),以平bob手办官网均速度销售(“B”项),还是以较慢的速度销售(“C”项)ABC分析.重要的是要分析一年中不同时间的产品周转率,以确定平均速度以及需求高峰期的速度。同样地,你不仅要考虑到季节性因素,还有可能的优惠或促销活动在这一年里。
如何计算SKU速度?
来计算SKU速度,我们需要知道产品的发送频率。要比较不同的sku,必须首先选择相同的时间间隔进行比较。
例如,SKU 001在3个月内售出240台,SKU 002在1年内售出816台。每周平均值告诉我们,SKU 001的SKU速度为每周20个单位,而SKU 002的速度为每周17个单位。因此,SKU 001的周转速度更快。
SKU速度分析和解释
SKU速度是一个关键因素SKU剖析.这一过程包括识别和理解哪些类型的产品需要存储在设施的每个区域。bob手办官网它涉及到一个最优的仓库布局设计以及适当选择储存和运输系统,无论是手动和自动。
每个SKU都放置在设施中的特定存储系统或区域中根据它的速度、大小和所需的可访问性,以及其他变量。因此,将“a”类商品的sku存储在符合人体工程学的货架上是个好主意,例如,79bob手机板 .建议将高需求的产品放置在靠近配送区域的位置,以减少取单人员的移动和时间。bob手办官网
定期分析SKU速度-以及其他仓库指标,如存货销售天数,最低库存水平,最大库存水平-有助于更好地分配货物。这优化物流流程发生在这个设施里。
让我们来看看如何根据营业额进行这种SKU分析:
1.计算每个SKU的消费值:
SKU消费价值=每个SKU售出的单位数量x单位成本
项 | 年销售物品数量 | 单位成本 | 年消费额 |
---|---|---|---|
SKU 001 | 40000年 | 5美元 | 200000美元 |
SKU 002 | 40000年 | 5美元 | 200000美元 |
SKU 003 | 5000年 | 5美元 | 25000美元 |
SKU 004 | 5000年 | 5美元 | 25000美元 |
SKU 005 | 5000年 | 5美元 | 25000美元 |
SKU 006 | 2000年 | 5美元 | 10000美元 |
SKU 007 | 1000年 | 5美元 | 5000美元 |
SKU 008 | 1000年 | 5美元 | 5000美元 |
SKU 009 | 500 | 5美元 | 2500美元 |
SKU 010 | 500 | 5美元 | 2500美元 |
2.使用年度消费总值计算每个SKU的消费百分比。
项 | 年销售物品数量 | 单位成本 | 年消费额 | 年消耗量% |
---|---|---|---|---|
SKU 001 | 40000年 | 5美元 | 200000美元 | 40 % |
SKU 002 | 40000年 | 5美元 | 200000美元 | 40 % |
SKU 003 | 5000年 | 5美元 | 25000美元 | 5% |
SKU 004 | 5000年 | 5美元 | 25000美元 | 5% |
SKU 005 | 5000年 | 5美元 | 25000美元 | 5% |
SKU 006 | 2000年 | 5美元 | 10000美元 | 2% |
SKU 007 | 1000年 | 5美元 | 5000美元 | 1% |
SKU 008 | 1000年 | 5美元 | 5000美元 | 1% |
SKU 009 | 500 | 5美元 | 2500美元 | 0.5% |
SKU 010 | 500 | 5美元 | 2500美元 | 0.5% |
100000年 | 500000美元 |
3.根据获得的数据对物品进行排序和分类。一般采用帕累托原则将产品归类。bob手办官网也就是说,A类商品——营业额最高的商品——占公司库存的20%,但占销售额的80%。
营业额 | 项 | 年销售物品数量) | 单位成本 | 年消费额 | 消费价值% |
---|---|---|---|---|---|
一个 | SKU 001 | 40000年 | 5美元 | 200000美元 | 40 % |
一个 | SKU 002 | 40000年 | 5美元 | 200000美元 | 40 % |
B | SKU 003 | 5000年 | 5美元 | 25000美元 | 5% |
B | SKU 004 | 5000年 | 5美元 | 25000美元 | 5% |
B | SKU 005 | 5000年 | 5美元 | 25000美元 | 5% |
C | SKU 006 | 2000年 | 5美元 | 10000美元 | 2% |
C | SKU 007 | 1000年 | 5美元 | 5000美元 | 1% |
C | SKU 008 | 1000年 | 5美元 | 5000美元 | 1% |
C | SKU 009 | 500 | 5美元 | 2500美元 | 0.5% |
C | SKU 010 | 500 | 5美元 | 2500美元 | 0.5% |
100000年 | 500000美元 |
因此,企业必须定期分析这些数据来分销自己的产品吗bob手办官网根据货物的周转率来划分位置:“A”类货物应放置在靠近装货码头的地方——这样操作人员就可以移动更短的距离——而周转率低的货物可以放置在上层。
测量SKU速度
手工计算产品周转率只能给出物流经理当前营业额的快照。它不包括其他变量,如可能的需求高峰或某些商品的季节性。此外,仓库中各种sku的数量不断增加这使得定期计算产品周转率更加复杂。
在这种背景下,一个仓库管理系统自动计算SKU速度,根据每个产品的物流属性:尺寸、重量、化零为整的等。要做到这一点,至关重要的是正确地参数化仓库软件,正确配置布局、手动和自动化存储系统的确切位置、工作流程和货物流动。
例如Interlake Mecalux的Easy WMS等软件程序,可以适应根据客户需求确定的产品定位策略仓库经理预先制定的标准和摆放规则.因此,该程序优化了设施中每个存储区域的插槽。除非物流经理明确指出,该软件只会在指定区域的位置之间移动库存;它不会在不同的仓库区域之间进行货物的移动。
Easy WMS还具有高级功能开仓软件.这个模块允许定期分析SKU速度最大限度地利用仓库的位置。事实上,软件会评估将每个SKU放置在最佳位置的预期收益。这个计算是通过将距离(当前位置和建议位置)之间的差值与正常的每日取货速度相加,然后将结果除以通常的订单行数得到的。
的程序不断地为股票建议新的位置,在任何时候都优先考虑高速sku。因此,模块分配一个空位置,成为插槽缓冲区,即临时存储货物的空间,直到每个SKU被放置到新的位置。
SKU速度:保证你最有价值的SKU的效率
知道了每个SKU的周转速度仓库有助于确保有效的位置管理,使操作适应每个产品的需求率。
虽然有不同的方法来计算SKU速度,但仓库中不同SKU数量的增加使得周期性计算SKU周转率变得不可行的。出于这个原因,例如Interlake Mecalux的Easy WMS软件是计算KPI并据此作出决策的理想工具。
考虑到这一点,Easy WMS的高级仓库插槽软件模块不断为每个SKU提供与速度相关的新插槽。对数字化流程以确保有效的库存控制和优化开槽管理感兴趣吗?不要犹豫,与我们联系.我们的专家将为您提供管理仓库的最佳解决方案。