库存管理:主要仓库操作

库存管理包括了解哪个商品必须在给定的时间在仓库里。这是一个必要的过程正确开展物流业务,它直接影响顾客的满意度。

想象一个客户的挫折时,他/她在网上购买订单然后等待几周之前收到它由于缺乏股票。这个问题,造成贫穷库存管理,可能损害公司的声誉,除了增加物流成本,导致未来损失。

在这篇文章中,我们深入研究库存管理,强调为什么它是这样的一个至关重要的部分公司的供应链。我们还将演示如何仓库管理系统有助于控制,实时监控货物,和优化流程。

库存管理是什么?

这个操作由组织和监管货物进出仓库的。库存管理的目的是实现平衡的物品到了,那些被派往从而确定每个SKU可用的单位的数量。

这个操作是公司的根本广泛的产品目录,比如体育巨头十项全能。英国北安普顿在其仓库,配备选择货架从Mecalux集团管理着35000 sku各种大小和营业额(运动鞋、游泳帽、技术服装,等等)。同时,派遣大量的日常订单:3000在线客户,和50000 - 60000件被发送到英国的特许经营的实体店。所以,怎么可能来管理和供应这些产品和准备所有的订单吗?bob手办官网答案在于库存管理。

库存管理有两个基本的目标:为了防止缺货阻止公司提供客户及时避免库存过剩,从而导致额外的存储成本。

公司有效地管理产品,它首先需要执行需求计划。也就是说,它需要知道市场波动和季节性的产品保持足够的库存水平的设施。考虑到这一点,它可以定义必要的产品能够高效运行和组织运营。

存货控制的原因

如上所述,库存管理的目的是手头有足够的货物能够工作。让我们看看为什么这个操作应该优先考虑:

• 的竞争力。通过了解产品的状态和位置的设施,bob手办官网订单处理速度更快,更具流线型。
• 客户满意度。当仓库服务提高,客户满意度。快速、准时、无误交货产生更多的信任,最终,增加未来的销售。
• 更大的流动性。存货控制有助于平衡开支,转化为现金流。通过出售你的股票,你收回投资,可以组织支付来获得一个健康的资产负债表。
• 降低成本。优化库存管理做了过多的库存以及固定资产。加上,妥善分配产品优化仓库空间(例如,而不是两个设施与众多的产品bob手办官网,公司有一个只有不可或缺的商品)。这降低了存储成本。

如何控制库存在仓库吗

库存管理是记录的产品进入和离开。bob手办官网它还包括库存数量知道产品的确切数字可以在给定的时间。bob手办官网这个可以做手动铅笔和纸。运营商打印列表目录的产品在仓库和上下通道,计算项目在每个位置。bob手办官网然后,他们记录系统中的数量表示。本手册过程被称为盘点。

缺点是,手册,它需要高的风险错误(当定位项目,包括他们,写在纸上,这些数据输入到系统,等等)。企业的风险更高,处理大量的产品。bob手办官网

同样地,存货盘点给该公司快照的状态仓库在非常有限的时间。业务活动并没有中断,所以占了产品后,继续收到新的货物,而派遣更多的订单。bob手办官网最后,库存的状态将在很少的时间已经改变了。

因此,数字化物流和新技术的整合能力等领域的存储,准备,和交通运输等提供了更大的安全性和精度。技术不仅促进了库存管理也提高准确性。不执行库存管理与Excel是可行的,因为它也不受错误和可伸缩的。将需要使用专门的存储软件加快操作和维护一个详尽的清单。

库存管理软件

最好使用仓库管理系统如容易WMS Interlake Mecalux行使严格存货控制。有了这个系统,业务知道哪种股票,除了它的起源,位置和目的地。因此,该公司将有一个永续盘存系统,实时更新。

这是由于实现项目编码。从货物到达仓库,他们与一个标签标识,确保清晰的每款产品的可追溯性。

然后世界媒体峰会每个产品分配一个位置根据其特征或营业额等不同的参数。适当分布的商品在平滑操作的结果。例如,WMS优化选择旅游路线,以便运营商最短的距离和更快。

监控股票

企业竞争是最好的。为此,他们必须提供敏捷,高质量,无错的物流服务以尽可能低的成本。库存管理在实现中起着基础性作用,缺货就意味着失去了销售,客户投诉,管理成本,在短期落后于竞争对手。

理想的解决方案进行严格的库存管理是数字化。它允许公司记录进出仓库的产品,因此,计算可用的物品。bob手办官网

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