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一个缺货时,在接受某一产品或原材料的订单从一个客户,你的公司没有项目(s)在股票所需的数量和条件。出于这个原因,不能完成购买。这个发病率有着负面的影响,因为不仅是销售损失,但该公司的形象受损在客户的眼中。
在我们的文章中,我们讨论相关的关键概念缺货:如何计算这个指标,这一现象的原因和后果是什么,以及遵循的主要策略,防止缺货。
1。缺货率
每个库存管理策略都是基于之间微妙的平衡对产品及其仓库可用性的需求。缺货发生时,这种平衡是倾斜的。
在kpi来衡量(物流管理)缺货率,计算如下:
Stockoutrate x 100 =未实现订单/总订单
2。短缺的后果
的库存短缺的直接后果是物流成本的增加。缺货的风险在当前的环境下,因为大公司都面临着一个更大的库存带来的严峻挑战,以及更高成本与物流存储。所以,一般来说,企业往往把这些成本降到最低。方法如即时或直接换装围绕这个想法构思。
从这个意义上说,很明显,成本增加发生缺货时,但是从这个复杂计算的所有损失。另外,这些估计永远是近似的,因为主观因素发挥作用。
一方面,你找到明确的特定的销售损失,不能(目标值)。然而,还应该考虑其他方面,比如缺货导致大量的客户要在竞争公司的搜索请求的产品(主观价值)。此外,你的品牌形象受损,电子商务物流等行业,导致丧失信心,严重阻碍了未来的需求(主观价值)。
3所示。缺货的原因
缺货的原因是异构的,可以追溯到不同供应链。举个例子:
- 一个意想不到的需求增加:一个很常见的例子是“喜欢的玩具”,成为hyper-popular在节日期间。随着铅生产和分配的时间大于日期允许的保证金,手动缺货通常发生。
- 可怜的需求计划:需求预测是物流中最具挑战性的领域之一。各种各样的数据需要分析来估计未来的需求,包括销售历史,季节性和关键日期。
- 缺乏准确的库存数据相比,到底发生了什么时,由于人为错误定位产品或更新股票数据时。bob手办官网
- 装运延误:如果收到货物在仓库比计划晚些时候,这可能导致延期交货日期为最终客户。
- 供应商延迟:如果供应商是制造商,缺乏一个单一类型的原材料可以减缓整个生产线。
- 人为错误在不同的供应链。
4所示。有效的管理策略,以避免缺货
——正确地进行需求预测
在当今高度可变的物流格局,公司需要减少不确定性需求的预测和调整提供尽可能多的。事实上,大数据应用的一些最潜在的物流。
为了实现一个坚实的需求预测,在某种程度上,防止缺货,你需要:
- 你必须考虑明白,在任何预测一定的误差。
- 识别当前的产品生命周期阶段:这是再自然不过的产品经过市场介绍(新),成长,成熟bob手办官网和衰退阶段。
- 预测高峰发生在关键的日子和考虑你的行业的季节性。
- 计算预测最可能的时间,就像遥远的未来更不确定什么是正确的在你面前。较低的操作交货时间在这个意义上帮助很多。
——有一个计算机系统,供应链的结构的过程
部署专业商业管理软件。这已经被证明是一个强大的控制策略和优化物流流程。由于高复杂性的过程,通常需要集成不同类型的系统。在这条线,企业资源计划(ERP)作为骨干脱颖而出更具体的系统,如有关仓库管理软件或运输车队管理程序。
使用这些系统的主要目标之一是控制可以在不同的点在供应链库存水平(这些可能是仓库,但实体店,例如)和建立警报指示当某些sku需要补充。这些项目也在流程管理减少人为错误。
——控制库存管理kpi和主动的数据
跟踪关键指标的库存管理是必须的,以防止不一致,会导致缺货。所以,这里有一些策略来考虑:
- 检查订货点:即一个补给的时候应该发给供应商采购订单。再订购点必须不断地审查,因为它决定了公司应保持最低库存水平以避免缺货。
- 标志着要购买的数量基于等指标货物周转,报道指数(显示公司股票多长时间),和存储空间占用。
- 有足够的安全库存来抵消需求或供应商偏差,但没有过度放牧你的仓库。
——采用永续盘存制
偶尔,缺货是触发当你不能找到产品在你的设施bob手办官网,即使他们很容易在股票。这是一个复杂的问题,可以通过部署一个解决WMS,允许你操作永久库存系统。这是一个理想的解决方案对于一个复杂的企业,广泛的SKU基础。
在这方面,我们的仓库管理软件保证实时股票数据的访问,这样你就可以控制在仓库是什么和它所在。此外,计算机化你的股票数据库允许您分析您的日志和查看股票波动识别您的业务的关键产品。bob手办官网
——自动化intralogistics过程和减少货物的损坏
在任何库存,有收缩——换句话说,丢失货物由于恶化,可怜的保护,处理错误甚至盗窃。收缩是一个问题,必须控制,以免造成缺货。然而,它是可能的实现措施,减少收缩降到最低。例如:
- 限制你库存数据基础。这是一块蛋糕与WMS如Interlake Mecalux WMS很简单。您可以访问系统的工作团队和防止不必要的篡改或偷窃。
- 自动负载处理,这极大地提高了安全的所有动作和防止事故伤害人员或损坏货物。使用的机器也加强了遵守先进先出或后进先出商品流动。
- 自动控制SKU倾销到系统识别和数据。例如,这是通过元素如检查点,保证数据的准确性WMS所示。
简而言之,尽管拥有更少的股票可能会帮助你晚上睡得更好,库存是一个关键的管理元素,以确保您的供应链顺利运行。防止缺货,然后,变成了一个明确的目标对于任何公司想让收益。等新技术仓库管理软件或自动化系统使其更容易实现。
