季节性库存和如何管理——Interlake Mecalux

2022年10月18日

正确的管理季节性的库存在仓库是高效的物流业务的关键。我们的目标吗?公司能够满足订单的季节。

在当今的电子商务环境下,产品的季节性和SKU扩散在物流设施比比皆是。因此,数字化存货控制是一种有效的解决方案来吸收高峰需求,适应季节的变化。

季节性库存是什么?

季节性库存是股票的营业额增加——即。,这是销售更快——在特定的时期。这种类型的特点是有库存季节性需求。因此,仓库应该采用灵活供应链采购,让他们提高或减少产品的数量,根据季节改变他们的位置。bob手办官网

有效地管理季节性库存,物流经理应该考虑的因素,如:

持续时间的季节:重要的是要找出高需求和非高峰时期,他们持续多久,顺序。知识产品的需求是良好的存货控制的决定性因素。
采购交货时间:季节性库存管理也应纳入产品采购政策。定期分析每个项目的需求让经理制定采购战略,提高企业的物流业务。

基于这些因素,物流经理识别每个SKU的营业额和设计和实施物流战略来提高仓库的吞吐量。例如,他们可以应用仓储技术,如混沌存储和灵活开槽以确保说产品是最可访问的位置bob手办官网对运营商。

kpi监测季节性库存

有效地管理季节性库存,要跟踪一组供应链kpi(关键绩效指标)。这些使经理能够想象每个SKU的状态以及产品需求。

这里有几个kpi,物流经理用来控制库存在旺季期间:

存货周转:指示器显示股票多长时间补充一段时间。快速存货周转意味着有高产品的流入和流出,而较低的人员流动率可能意味着公司有太多货物存储。
缺货率:公式显示不完整订单的比例相比,总订单收到了。所有的组织都应该减少这种速度来满足客户的需求。
天的销售库存:KPI指示项的天数仍然存储在出售之前。根据这些信息,公司可以更好的补货计划,确定产品必然会导致过度的存储成本,并比较与其他类似的业务的盈利能力。bob手办官网
距离和速度:变量指出的订单数量不能当顾客将它们。季节性增加的速度指令拣选在仓库里。因此,为了避免缺货,至关重要的是要保持严格控制等待订单。

这些都是一些最常见的kpi。但是每一个物流经理应该分析最相关的仓库业务类型和功能方面的需求。

季节性的库存管理策略

季节性的库存控制,你必须分析sku存储的特点以及季节性需求的变化。实施策略让你预测产品需求促进了季节性库存控制:仓库可以补充货物的具体数量需要填写客户订单不引起存储成本超支。

使用知识股票的状态和需求,物流经理必须设计一个策略提高可访问性最高的sku营业额。然而,产品季节性需要一个灵活的物流结构。也就是说,它应该能够扩大资源在高峰季节和调整需要当产品需求下降。

在设施的季节性库存,一个非常有效的物流和制造方法即时。这种策略是基于这样一个前提:仓库应该接收原材料或产品只有当订单被放置。bob手办官网换句话说,公司产品的具体数量需要在正确的时间,以满足产品的需求。

另一个有效的战略管理季节性库存随需应变的仓库。这包括外包操作(比如货物收据、存储、和订单处理,物流服务提供者为一个特定的一段时间。

软件控制季节性库存

手动管理季节性库存会导致错误和不完整的订单,影响仓库的工作效率。一个解决方案来消除风险的错误在你的设施是数字化物流流程。一个仓库管理系统(WMS)分发货物存储位置根据物流的标准和规则预设管理器。Interlake Mecalux WMS软件确保很简单产品的可追溯性以及综合控制商品和订单收到了。

最先进的程序也有解决方案,控制产品营业额的变化和需求高峰在特定的时间。例如,Interlake Mecalux WMS是提供的SaaS(软件即服务)模型增加或减少许可证的数量与工作负载。软件可扩展性是关键在处理季节性库存和需求高峰时,需要更多的许可证在特定的时期。

容易WMS也有一个高级功能加强季节性库存管理:仓库货位的软件。这个模块确定最优位置为每个SKU通过定期分析产品需求。检查周转后,程序的建议再分配的存储位置,便于指令拣选。